目前互联网舆论几乎是一边倒的抵制京东,双十一的战果让京东来自c端客户的收入几乎缩水二十倍。
但是,即使是这样,京东在电商平台依旧是保二争三的水平。光这样抵制两年都不一定打的死,只靠用户舆情已经不够进一步杀伤了。
二阶段战场:商户、自媒体、股东。我有三计可春节之前灭京东。
第一计:商户计,在各品牌官号发动舆论,京东宣发就不买。让商户意识到投资风险。
第二计:媒体计,“关注你这么多年你居然给京东带货,我真是看错你了,取关了”。给压力让主播博主等自媒体了解事件发散事件,自媒体账号表态形成二次传播。
第三计:绝户计,对京东事件只提供口头骂战。APP不用、广告不点、商单不看……让互联网京东关键词数据只有抵制信息和骂战。这样财报造假都造不了,股东投资人只会看到宣发投入转化为0。

但是,即使是这样,京东在电商平台依旧是保二争三的水平。光这样抵制两年都不一定打的死,只靠用户舆情已经不够进一步杀伤了。
二阶段战场:商户、自媒体、股东。我有三计可春节之前灭京东。
第一计:商户计,在各品牌官号发动舆论,京东宣发就不买。让商户意识到投资风险。
第二计:媒体计,“关注你这么多年你居然给京东带货,我真是看错你了,取关了”。给压力让主播博主等自媒体了解事件发散事件,自媒体账号表态形成二次传播。
第三计:绝户计,对京东事件只提供口头骂战。APP不用、广告不点、商单不看……让互联网京东关键词数据只有抵制信息和骂战。这样财报造假都造不了,股东投资人只会看到宣发投入转化为0。
