六西格玛绿带（Six Sigma Green Belt）是六西格玛管理体系中的关键角色，主要负责在黑带（Black Belt）的指导下，带领团队实施改善项目，对六西格玛理念的贯彻和推进起着重要作用。以下是六西格玛绿带的一些主要职能和特点：
1. 项目实施主导者：六西格玛绿带能够在黑带大师或黑带的指导下，带领团队实施改善项目。
2. 知识与技能要求：相比黑带，六西格玛绿带只需要掌握六西格玛方法论的思维逻辑和基础的统计分析，能够正确判断，无需掌握过于复杂的数理统计理论和深度工具。
3. 培训与认证：要成为一名六西格玛绿带，建议参加六西格玛绿带培训，掌握六西格玛方法论及其工具方法，学习DMAIC项目改进路径，过程和方法。
4. 企业收益与个人发展：六西格玛绿带培训有助于提升企业质量、效率、降低成本、提高服务水平，同时提升企业团队凝聚力，丰富企业经验知识库。对学员个人而言，可以大幅提升个人工具应用能力和为企业解决问题的能力，全面深入理解企业的业务流程和制造过程。