1. 库存周转速度
计算方法：查看库存总量、库龄天数等数据
如果商品的库龄天数都很小，说明货物销售快；反之说明货物积压了，这个时候就得跟商家调整库存策略了。
2. 仓库成本分析
计算方法：统计不同 SKU 的库存数量、销售出库、库存周转率等
找到成本较高的货品和区域，提高仓库利用率。
3. 订单量分析
计算方法：统计不同时间段（如日、周、月、年）的订单数量变化趋势。
了解销售高峰和低谷期，以便合理安排人力和物力资源，比如在高峰期时就可以提前在海外仓增加临时工，应对旺季订单处理压力。
4.订单来源分析
计算方法：分析订单来自哪些电商平台、国家或地区等。
可以针对性地进行市场拓展和营销。比如，发现来自某个新的国家市场的订单量在逐渐增加，就可以考虑在当地加强品牌推广和市场调研。
5.订单履行效率分析
计算方法：包括订单处理时间（从接单到发货的时间）、发货准确率（正确发货的订单数占总订单数的比例）等。
有助于优化订单处理流程，提高客户满意度。例如，如果发现订单处理时间过长，可以分析是拣货环节慢还是打包环节慢，从而进行针对性的改进。
6.物流成本分析
计算方法：统计头程物流（从国内到海外仓）和尾程物流（从海外仓到客户）的成本，包括运输费用、仓储费用等。
找到降低物流成本的方法。例如，通过分析发现某条头程物流线路的成本较高，可以寻找其他更具性价比的物流供应商或者优化运输方式。
7.物流时效性分析
计算方法：计算货物从海外仓发货到客户签收的平均时间、准时送达率等。
评估物流服务质量。例如，发现某一物流合作伙伴的准时送达率较低，就可以考虑更换合作伙伴或者与其协商改进服务。
8.仓库利用率分析
计算方法：仓库利用率 = 实际存储货物的体积（或面积）÷ 仓库总容积（或总面积）。
合理规划仓库空间，提高仓库使用效率。例如，通过分析发现仓库利用率较低，可以考虑调整货架布局或者整合货物存储方式。
9.仓库作业效率分析
计算方法：包括员工拣货效率（单位时间内拣货的数量）、打包效率等。
优化仓库作业流程，降低人力成本。例如，通过对比不同员工的拣货效率，发现优秀员工的工作方法，对其他员工进行培训，提高整体效率。
10.不同服务项目收入占比
分析仓储、发货等各项服务的收入比例，确定主要收入来源
可以使用海外仓管理系统，比如极风WMS辅助仓库作业，更便于拉取数据，做数据分析！
计算方法：查看库存总量、库龄天数等数据
如果商品的库龄天数都很小，说明货物销售快；反之说明货物积压了，这个时候就得跟商家调整库存策略了。
2. 仓库成本分析
计算方法：统计不同 SKU 的库存数量、销售出库、库存周转率等
找到成本较高的货品和区域，提高仓库利用率。
3. 订单量分析
计算方法：统计不同时间段（如日、周、月、年）的订单数量变化趋势。
了解销售高峰和低谷期，以便合理安排人力和物力资源，比如在高峰期时就可以提前在海外仓增加临时工，应对旺季订单处理压力。
4.订单来源分析
计算方法：分析订单来自哪些电商平台、国家或地区等。
可以针对性地进行市场拓展和营销。比如，发现来自某个新的国家市场的订单量在逐渐增加，就可以考虑在当地加强品牌推广和市场调研。
5.订单履行效率分析
计算方法：包括订单处理时间（从接单到发货的时间）、发货准确率（正确发货的订单数占总订单数的比例）等。
有助于优化订单处理流程，提高客户满意度。例如，如果发现订单处理时间过长，可以分析是拣货环节慢还是打包环节慢，从而进行针对性的改进。
6.物流成本分析
计算方法：统计头程物流（从国内到海外仓）和尾程物流（从海外仓到客户）的成本，包括运输费用、仓储费用等。
找到降低物流成本的方法。例如，通过分析发现某条头程物流线路的成本较高，可以寻找其他更具性价比的物流供应商或者优化运输方式。
7.物流时效性分析
计算方法：计算货物从海外仓发货到客户签收的平均时间、准时送达率等。
评估物流服务质量。例如，发现某一物流合作伙伴的准时送达率较低，就可以考虑更换合作伙伴或者与其协商改进服务。
8.仓库利用率分析
计算方法：仓库利用率 = 实际存储货物的体积（或面积）÷ 仓库总容积（或总面积）。
合理规划仓库空间，提高仓库使用效率。例如，通过分析发现仓库利用率较低，可以考虑调整货架布局或者整合货物存储方式。
9.仓库作业效率分析
计算方法：包括员工拣货效率（单位时间内拣货的数量）、打包效率等。
优化仓库作业流程，降低人力成本。例如，通过对比不同员工的拣货效率，发现优秀员工的工作方法，对其他员工进行培训，提高整体效率。
10.不同服务项目收入占比
分析仓储、发货等各项服务的收入比例，确定主要收入来源
可以使用海外仓管理系统，比如极风WMS辅助仓库作业，更便于拉取数据，做数据分析！
