奥鹏在线作业吧 关注:1,312贴子:21,430
  • 0回复贴,共1

广西开放大学24秋绩效与薪酬实务形考任务二三四【辅导答案】

只看楼主收藏回复

活动主题:成了“表演”的绩效考核
答案 +V ❤ aopengyan
答案 +V ❤ aopengyan
预备知识:第三章 第一节 绩效考核概述
活动步骤:
(1)阅读案例资料,围绕案例讨论题目,以发帖形式发布自己的观点;
(2)对至少3位同学的发帖以跟帖回复的方式进行评论。
讨论题目:
(1)仅有绩效考核,能算作是绩效管理吗?绩效管理的基本内容是什么?
(2)强电公司的绩效管理中存在哪些问题?
(3)绩效管理应该对员工产生什么样的作用?应该如何改进强电公司的绩效管理?
案例资料:
强电公司是一家有着30年历史的IT企业,制作网络用连接设备和软件,有员工200余人。该公司几年前聘请管理咨询公司设计了绩效考核表,想通过绩效考核为人力资源管理收集资料,按员工的工作业绩来决定报酬、晋升等待遇。 然而,绩效考核在该公司变成了一种无奈的“表演”。之所以“无奈”,是因为请咨询公司设计绩效考核表花费不少,如果不使用这些表格,有些可惜。之所以称之为“表演”,是因为有人催着填表格,但却没有人知道哪些表格究竟在什么地方派上了用场。好似一场热闹的歌舞晚会,散场后唯留下虚空寂寥。 在这场绩效考核的“表演”中,管辖15名员工的研发部张经理的做法如下:当人力资源部发下绩效考核表时,正为年终工作忙得不可开交的他采取了发动群众的方法。他将本应该由他填写的、对各个员工的业绩的考核表干脆发给了每个人,要他们自己打分,然后他在上面签上名字就交给了人力资源部。 而人力资源部收回绩效考核表之后,也只是统计一下回收情况,如果没有发现考核分数特别低的情况,也就不再去深究其内容,就将它们存档入库了。 该公司的员工薪酬、晋升等基本上都是由公司总经理决定,基本上也不参考绩效考核的内容。 但有些员工感觉不太舒畅。他们本以为有了绩效考核,可以通过努力取得好业绩,得到更好的待遇,在职业生涯发展上看到更光明的前景,然而现在表演式的绩效考核却没有带给他们这样的感觉。
评分规则:
辅导教师根据你的发帖给出案例讨论分(满分70分),并对学生参与讨论活动的情况给出活动表现分(满分30分)。评分标准:
案例讨论分:
(1)问题分析准确、透彻,理论使用恰当、有较强说服力。(51~70分)
(2)问题分析较为准确,具有一定的说服力。(31~50分)
(3)问题分析不够准确,缺乏说服力。(0~30分)
活动表现分:
(1)讨论积极,发帖3次以上。(16~30分)
(2)参与讨论,但不够积极。(0~15分)
项目
具体内容
主题 薪酬制度调查
目标 熟悉薪酬体系的内容,掌握薪酬调查的方法,体会薪酬设计方法
预备知识 第五章薪酬概述
活动准备 选择一家组织进行薪酬制度调查,准备好需要调查的内容
任务内容
根据调查结果撰写报告。内容包括:
1. 薪酬构成、基本薪酬模式、薪酬结构、薪酬水平、各薪酬的支付办法等;
2. 该薪酬制度的作用;
3. 该薪酬制度改进的可能性。
任务时间
请在本学期第17周前完成本次实践任务>
实践要求
1. 报告以word文档方式进行上传;
2. 需独立完成,抄袭将无法获得成绩。
3. 分部责任教师安排一次教学辅导活动,对大家的作业进行点评。
评分标准
1. 能够较好完成任务,内容围绕主题,观点正确、合理。(80~100分)
2. 基本完成任务,内容围绕主题,观点基本正确。(60~79分)
3. 只能完成部分任务,任务完成质量不高。(0~59分)
形考任务四:阶段测验二(预备知识:第6-8章;权重:25%)
试卷总分:100 得分:100
单项选择题(每小题3分,共30分)
1.确定基本薪酬的依据有岗位或职位、( )、员工能力。
A.员工素质
B.员工表现
C.员工技能
D.员工贡献
2.美国管理学家米尔科维奇和纽曼认为,能力包括核心能力、能力模块和( )三个层次。
A.能力指标
B.能力等级
C.能力标准
D.能力尺度
3.( )是指上市公司授予激励对象在未来一定期限内以预先确定的价格和条件购买本公司一定数量股份的权利。
A.现股计划?
B.期股计划
C.限制性股票
D.股票期权
4.绩效薪酬是根据( )决定的薪酬。
A.员工的工作态度
B.员工的岗位性质
C.员工的素质
D.员工的努力程度和绩效大小
5.( )是为了补偿员工额外或特殊的劳动消耗,保证员工的工资水平不受特殊条件影响而支付的报酬。
A.股票期权
B.销售提成
C.津贴
D.绩效加薪
6.( )是长期绩效薪酬。
A.股权激励计划
B.一次性奖金
C.佣金
D.利润分享计划
7.下列哪项保险是针对退出劳动力市场或无劳动能力的老年人所提供的社会保护和社会救助措施?( )
A.失业保险
B.医疗保险
C.工伤保险
D.养老保险
8.组织事先规定若干福利类型和项目、员工可根据自己的需要从中选择福利类型和项目的福利计划是( )。
A.附加福利计划
B.混合匹配福利计划
C.核心福利项目计划
D.基本模块福利计划
9.津贴、福利是( )。
A.直接薪酬
B.基本薪酬?
C.间接薪酬
D.内在薪酬
10.根据员工的年资、绩效考核结果和消费者物价指数等因素来决定员工的薪酬增幅的是( )。
A.绩效加薪
B.年资加薪
C.集体谈判加薪
D.综合加薪
判断题(每小题3分,共42分)
11.岗位分析主要做两件事:一是对岗位的基本任务、基本职责做出记录,得出工作描述;二是对承担岗位的人应具备的特征做出记录,得出工作规范。
12.深化型薪酬是根据员工能够胜任的工作种类的数量,也就是技能、能力的广度来确定薪酬的。
13.岗位薪酬比较适合于生产、技术体制比较稳定,工作容易标准化,劳动生产率主要取决于机器设备,而对人的主观能动性与技能依赖程度较小的组织。
14.技能/能力薪酬适用于工作技能明确化、组织与员工之间有长期雇佣关系、岗位等级不过分细化的组织。
15.从事薪酬价值高的工作,任职者工作绩效的差异小;而从事薪酬价值低的工作,任职者工作绩效的差异大。
16.股权激励计划是长期绩效薪酬。
17.与绩效加薪相比,一次性加薪的优点是,既有绩效加薪的激励作用,又不会像绩效加薪那样造成基本薪酬的增加。
18.利润分享计划主要衡量员工所在部门的绩效,它的目的是希望员工团结合作,提高部门绩效。
19.福利一般具有普惠性。
20.生育津贴一般不低于妇女劳动者所在单位的平均工资。
21.与短期绩效薪酬相比,长期绩效薪酬的激励效果突出。
22.个人短期绩效薪酬适合在工作以个人为单位,工作内容简单、重复并且容易测量,工作性质稳定的情况下使用。
23.标准的福利组合难以满足员工多元化的需求。
24.婚丧假工资、探亲假工资属于组织在特殊情况下支付的工资。
多项选择题(每小题4分,共28分)
25.绩效薪酬的常见形式有( )。
A.绩效加薪
B.津贴
C.利润分享
D.销售提成
26.设置薪酬等级所需要考虑的因素有( )。
A.组织结构
B.岗位价值差异
C.员工激励
D.管理成本
27.有效的绩效评价系统必须满足五个标准,分别是准确性、实用性、可靠性和( )。
A.敏感性
B.可接受性
C.效率性
D.敏捷性
28.下列选项正确的是( )。
A.个人绩效薪酬可能导致员工收入不稳定,降低员工的安全感。
B.个人绩效薪酬的最大优点是它不会造成劳动成本上涨。
C.长期绩效薪酬是以组织所有权和未来收益权为媒介对员工进行激励的手段。
D.长期绩效薪酬不计入员工的基本薪酬,并且都有期限,因此不会长期影响组织的劳动力成本。
29.在筹集福利资金时,组织应该遵循以下原则( )。
A.强制性原则
B.固定性原则
C.一致性原则
D.取之于民用之于民的原则
30.福利资金的筹集方式有( )。
A.组织自筹
B.国家财政拨款
C.组织和员工共同承担
D.员工承担
31.员工持股计划的资金来源有( )。
A.财政拨款
B.银行贷款
C.组织提供
D.个人自筹


IP属地:湖南1楼2024-12-26 15:07回复