我进公司时间不长也不短，感触颇深。德立道善行远这企业文化耐人寻味
1首先说一下我对集团掌舵人的认识吧，刚开始的确有一个比较好的认同感，工作有干劲负责，可随着时间的推移也在悄悄的在变，从用人说起吧，用了一批年富力强的干部但是在管理队伍中也的确有酷吏，堪比来俊臣。蓄力走到哪里就会抄起屠刀宰杀一线员工，搞的人人自危心理压力巨大，虽然今年夏末秋初不幸离世的两位驾驶员没有直接倒在工作岗位上，但是作为掌舵人有没有反思规章制度是否太严苛了呢，害鹰没死又来了一个双鹰，这俩母的是人吗、真的不敢苟同，试问你们用人不用考察道德这一关的吗。这俩大变态加上力力仨妥妥的创收达人，罚起来眼睛都不带眨的。先不说一线职工为你们带来了名利，单说一线职工奋斗在没白天没黑夜没节假日挣点死工资不容易，你们说罚就罚，说查谁就差谁，试问你们还有良心不，摸摸心还在吗。
2薪资制度，用人制度。像血永洗，里唱里等等之流怎么就流到管理岗位上了。难道就是心黑就够用是吧
3奖惩制度，奖了谁又惩了谁
4心理建设，你们每年都为一线职工看心理医生吧，其实最最需要看心理医生的是你们管理层
先说这些，是个破事你就往老黄牛身上弄投诉是个剐蹭事故你就变着法的修改自家的规章制度罚钱
你不动我不动
先简单唠这些，有机会再细唠中篇
为公司拉犁的牛