中小型企业在数字化转型初期,仅面对一堆堆繁复的系统名称,往往就开始无所适从。这么多系统,名字还都是英文缩写!这些英文字母吧,我认识你,但又不完全认识。我知道该用,但又不知道该用到什么程度。
难道就不能只用一套系统,把所有的环节都打通吗?
上线系统,初期的投入固然是一笔不小的花销。但伴随上线过程中可能递增的设备升级成本,时间成本,人力成本等,也是绝对不可小觑!
所以,中小企业数字化转型,切记:
轻量化
挥锤子的时候不需要穿高领的西装。每上一套系统,都需要伴随:调研,建制,培训,客制,持续运维的过程。其中耗费的资金和精力都相当可观。一不小心,你可能就会发现你已被系统绑架,有时甚至无法实现最初的目的,而且耗资巨大,用不起、养不起~
有时,轻装上阵,反而不容易绑手绑脚,事半功倍!
把控关键数据
所谓“轻”:不是减,而是“精”!
企业管理中,这么多复杂却刚需的功能,只上一套系统,不够用,全部都上,用不起。这个时候,中小企业需要理清一个问题:虽然每套系统我们都需要,但是不是这个系统里的每个功能,中小企业都需要呢?
我们拿几个系统来做比方:
评估WMS系统:
仓库面积大不大?仓库的库位是否规范建制?出入摆放流程是否已经规范化?库位,商品条码是否已粘贴?
评估MES系统:
基础ERP系统是否已经跑通?产品标准化率,设备自动化率如何?异常返工率,退料率高不高?
评估APS高级排程系统:
中小企业需要评估的是:我需要绝对完整的系统?还是只要能满足准确进出货,应收付及库存成本统计,便利寻料,基础排程,人为报工,就够用了。


其实中小企业真正需要的是一套集成了,ERP,MES,PLM,WMS等等所有系统的核心刚需功能,且易于操作的一体化系统。而且,这套系统最好是能够根据企业的实际需求,进行一定程度的定制开发。
凌越资讯顾问团,深耕ERP领域30余年。30余年的产品成长,30余年的规划能力,30余年的服务能量,30余年的辅导经验。
Call凌越,让我们帮助您以更低的成本,更高的效率,实现企业的数字化转型。


上线系统,初期的投入固然是一笔不小的花销。但伴随上线过程中可能递增的设备升级成本,时间成本,人力成本等,也是绝对不可小觑!
所以,中小企业数字化转型,切记:

挥锤子的时候不需要穿高领的西装。每上一套系统,都需要伴随:调研,建制,培训,客制,持续运维的过程。其中耗费的资金和精力都相当可观。一不小心,你可能就会发现你已被系统绑架,有时甚至无法实现最初的目的,而且耗资巨大,用不起、养不起~
有时,轻装上阵,反而不容易绑手绑脚,事半功倍!

所谓“轻”:不是减,而是“精”!
企业管理中,这么多复杂却刚需的功能,只上一套系统,不够用,全部都上,用不起。这个时候,中小企业需要理清一个问题:虽然每套系统我们都需要,但是不是这个系统里的每个功能,中小企业都需要呢?


仓库面积大不大?仓库的库位是否规范建制?出入摆放流程是否已经规范化?库位,商品条码是否已粘贴?

基础ERP系统是否已经跑通?产品标准化率,设备自动化率如何?异常返工率,退料率高不高?


中小企业需要评估的是:我需要绝对完整的系统?还是只要能满足准确进出货,应收付及库存成本统计,便利寻料,基础排程,人为报工,就够用了。


其实中小企业真正需要的是一套集成了,ERP,MES,PLM,WMS等等所有系统的核心刚需功能,且易于操作的一体化系统。而且,这套系统最好是能够根据企业的实际需求,进行一定程度的定制开发。
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