在制造业高质量发展的背景下，设备管理已成为企业降本增效、提升核心竞争力的关键环节。然而，许多企业仍面临设备故障频发、生产效率低下、维护成本居高不下的困境。如何通过科学的TPM（全员生产维护）管理实现设备效能最大化？
作为国内领先的TPM管理咨询公司，博海咨询深耕设备管理领域15年，服务客户覆盖汽车、电子、机械、化工等30+行业，助力企业实现：
✅ 设备综合效率（OEE）提升30%-50%
✅ 故障率降低60%以上
✅ 维护成本下降20%-40%

博海咨询的TPM管理解决方案1. TPM体系搭建：从“救火式维修”到“预防性维护”
✅ 设备分级管理：识别关键设备，优化维护策略
✅ 标准化维护流程（SOP）：制定点检、润滑、保养标准
✅ 自主维护（AM）导入：操作人员参与日常维护，减少故障发生
2. 数据化设备管理：从经验决策到智能分析
🔧 OEE实时监控：采集设备运行数据，识别效率瓶颈
🔧 预测性维护（PdM）：基于AI算法，提前预警潜在故障
🔧 备件智能管理：优化库存，降低资金占用
3. 人才培养：打造高效设备管理团队
🎯 TPM内训师培养：建立企业自主改善能力
🎯 技能认证体系：提升维护人员专业水平
🎯 持续改善文化：推行“提案改善”机制，激发全员参与