筑牢安全屏障顺利度节

01周密部署，吹响安全“集结号”。西北项目部提前谋划部署，召开专题会议，明确检查重点，细化责任分工。形成“全员参与，层层落实”的工作格局，依据设备检验标准，设备台账等，对标对表地制定了详细全面的排查方案，责任到班组、到岗位，做到事事有人查、件件有落实。
02严查细改，拧紧设备“安全阀”。检查覆盖项目部车辆、井口工具、消防设施、应急物资等。检查人员以“寻找隐患、归结隐患、处理隐患、复查隐患”的四步走方式，高标准、严要求地开展隐患排查，健全风险隐患排查治理长效机制，杜绝设备设施“带病上岗”。
03加强培训，筑牢队伍“安全网”。西北市场开展节前安全生产培训，强化员工“红线”意识和“底线”思维，围绕行车安全、高压风险、岗位检查、风险辨识和应急处置等多个方面，同时针对西北地区春季沙尘天气频发、能见度低等特殊风险，开展针对性培训，真正实现安全理念内化于心、外化于行。