近日，阿根廷主帅斯卡洛尼在迈阿密出席阿根廷足协在迈阿密举办的全球扩张计划发布会。在发布会上他深入探讨了他的执教历程、球队管理理念及世界杯夺冠背后的故事。
【谈接手阿根廷国家队】
“最初国家队主帅职位空缺时，阿根廷足协与我联系，我毫不犹豫答应了，甚至没确认我的教练组是否会跟随我。但我认为执教阿根廷，可能是我此生仅有的机会，更何况是为祖国效力，尤其是我们经历过那么多艰难时刻后，最终我们坚持了下来。”
【谈自我定位与执教风格】
“作为球员，我始终全力以赴，成为团队的一份子；如今作为教练，我也依然如此。我的角色是‘添砖加瓦’，让每个人都发挥作用，但更重要的是保持善良。当你深陷困境中时，这种品质能带来额外力量，正是它让我们在关键时刻重振旗鼓。”
【关于“自我”与“整体”的艰难决策】
“每个人都有自我意识，尤其是这些顶尖球员。某种程度上，自我甚至是有必要的。但我想特别说明：在国家队，球员处于另一种状态，他们为祖国、家人和人民而战，这与俱乐部环境不同。”
“我们国家队明确规则：只选我们认为最好的球员。我曾以为教练的决策带有个人因素，但后来意识到并非如此。我们做过许多强硬甚至痛苦的决定，但一切只为球队利益，而球员最终都能理解。”
【谈阿根廷队徽与球衣的意义】
“前六次征召球员时，我会在办公室亲自向他们展示球衣和队徽，强调穿上它的意义。我们希望他们能长期肩负这份荣耀，他们理解了，但对我们而言，这件球衣承载着特殊的分量。”
【在世界杯面临逆境时的信念】
“输给沙特后，我告诉队员们：失败可能随时降临，但我们必须保持团结和强大。他们知道，当比赛陷入困境时，唯一的选择是站起来并坚持自己的打法。这就是足球的关键——信任体系，不轻易改变。这种信念最终强化了我们的道路。”
【聊真实的自我】
“我并非一个冷静之人，只是表面假装冷静。不信的话，你们可以去问我家乡学校的老师！但作为教练，传递镇定感是必要的。我适应了这种角色，且做得不错，这对球队至关重要。”
【战术适配与团队构建】
“我的执教哲学是依赖球员，而非让球员依赖我。我们根据现有球员特点调整战术，而非强迫他们适应固定体系。例如，面对某些比赛需求，我们发现需要更多传控；而防守时则需承受压力，这正是阿根廷球员的特质。这种灵活性让球队感到舒适，而教练所谓的‘主角光环’对我来说无关紧要。”
【新人选拔与竞争机制】
“阿根廷从不缺天才，年轻球员水平极高。国家队阵容相对稳定，但一旦位置空缺，新人就有机会。我们技术团队有8人，每人跟踪5-6名球员，通过社交群组和视频会议分析讨论。虽然老将很难被取代，但若有新人能脱颖而出，阿根廷国家队的大门随时向他们敞开。”
【平衡球员与阵容抉择】
“我们开玩笑说马蒂-曼纳（技术团队成员）总想派上11个10号球员！但足球需要平衡与结构，不能随意打破。有时我们会让优秀球员替补，只因他们位置重叠或体系需要。这是必须坚持的原则。”
【谈与球迷的亲密互动】
“我和公众眼中的自己毫无区别。从小我就渴望与球星合影索要签名，因此完全理解球迷的心情。阿根廷人民经历了这么多欢乐，他们值得与我们近距离接触。合影签名已成为我们成就的一部分，我乐在其中。”
【阵容选择时的决策与沟通】
“没有球员喜欢被排除在阵容外，但我们必须坦诚。只要以球队利益为先并坚持真相，球员终会理解。例如对阵墨西哥的中场休息时，我告诉他们比赛会按计划在第15分钟后改变。尽管我自己都不确定，但必须让球员相信，最终他们用行动实现了逆转。”
【谈队伍内球员对胜利的渴望】
“球员们相互激励，替补席的人为保住位置而战，候补者则渴望用15分钟证明自己，这就是国家队的生存法则。从各级青年队到成年队，阿根廷人始终带着饥饿感。2006年世界杯被德国点球淘汰时，更衣室依然团结，即使失败了，我们依然为身披蓝白球衣而自豪。胜利会放大一切，但阿根廷球员的本质从未改变。”
【球员成就了教练？】
“若要我评价自己？我是个好人。我从来没教这些球员踢球，只是把车开上高速公路而非烂泥路。他们本就会踢球，反而是他们帮助我成长，挖掘了我的未知潜力。没有球员，教练什么都不是，是他们让教练伟大。”
【谈接手阿根廷国家队】
“最初国家队主帅职位空缺时，阿根廷足协与我联系，我毫不犹豫答应了，甚至没确认我的教练组是否会跟随我。但我认为执教阿根廷，可能是我此生仅有的机会，更何况是为祖国效力，尤其是我们经历过那么多艰难时刻后，最终我们坚持了下来。”
【谈自我定位与执教风格】
“作为球员，我始终全力以赴，成为团队的一份子；如今作为教练，我也依然如此。我的角色是‘添砖加瓦’，让每个人都发挥作用，但更重要的是保持善良。当你深陷困境中时，这种品质能带来额外力量，正是它让我们在关键时刻重振旗鼓。”
【关于“自我”与“整体”的艰难决策】
“每个人都有自我意识，尤其是这些顶尖球员。某种程度上，自我甚至是有必要的。但我想特别说明：在国家队，球员处于另一种状态，他们为祖国、家人和人民而战，这与俱乐部环境不同。”
“我们国家队明确规则：只选我们认为最好的球员。我曾以为教练的决策带有个人因素，但后来意识到并非如此。我们做过许多强硬甚至痛苦的决定，但一切只为球队利益，而球员最终都能理解。”
【谈阿根廷队徽与球衣的意义】
“前六次征召球员时，我会在办公室亲自向他们展示球衣和队徽，强调穿上它的意义。我们希望他们能长期肩负这份荣耀，他们理解了，但对我们而言，这件球衣承载着特殊的分量。”
【在世界杯面临逆境时的信念】
“输给沙特后，我告诉队员们：失败可能随时降临，但我们必须保持团结和强大。他们知道，当比赛陷入困境时，唯一的选择是站起来并坚持自己的打法。这就是足球的关键——信任体系，不轻易改变。这种信念最终强化了我们的道路。”
【聊真实的自我】
“我并非一个冷静之人，只是表面假装冷静。不信的话，你们可以去问我家乡学校的老师！但作为教练，传递镇定感是必要的。我适应了这种角色，且做得不错，这对球队至关重要。”
【战术适配与团队构建】
“我的执教哲学是依赖球员，而非让球员依赖我。我们根据现有球员特点调整战术，而非强迫他们适应固定体系。例如，面对某些比赛需求，我们发现需要更多传控；而防守时则需承受压力，这正是阿根廷球员的特质。这种灵活性让球队感到舒适，而教练所谓的‘主角光环’对我来说无关紧要。”
【新人选拔与竞争机制】
“阿根廷从不缺天才，年轻球员水平极高。国家队阵容相对稳定，但一旦位置空缺，新人就有机会。我们技术团队有8人，每人跟踪5-6名球员，通过社交群组和视频会议分析讨论。虽然老将很难被取代，但若有新人能脱颖而出，阿根廷国家队的大门随时向他们敞开。”
【平衡球员与阵容抉择】
“我们开玩笑说马蒂-曼纳（技术团队成员）总想派上11个10号球员！但足球需要平衡与结构，不能随意打破。有时我们会让优秀球员替补，只因他们位置重叠或体系需要。这是必须坚持的原则。”
【谈与球迷的亲密互动】
“我和公众眼中的自己毫无区别。从小我就渴望与球星合影索要签名，因此完全理解球迷的心情。阿根廷人民经历了这么多欢乐，他们值得与我们近距离接触。合影签名已成为我们成就的一部分，我乐在其中。”
【阵容选择时的决策与沟通】
“没有球员喜欢被排除在阵容外，但我们必须坦诚。只要以球队利益为先并坚持真相，球员终会理解。例如对阵墨西哥的中场休息时，我告诉他们比赛会按计划在第15分钟后改变。尽管我自己都不确定，但必须让球员相信，最终他们用行动实现了逆转。”
【谈队伍内球员对胜利的渴望】
“球员们相互激励，替补席的人为保住位置而战，候补者则渴望用15分钟证明自己，这就是国家队的生存法则。从各级青年队到成年队，阿根廷人始终带着饥饿感。2006年世界杯被德国点球淘汰时，更衣室依然团结，即使失败了，我们依然为身披蓝白球衣而自豪。胜利会放大一切，但阿根廷球员的本质从未改变。”
【球员成就了教练？】
“若要我评价自己？我是个好人。我从来没教这些球员踢球，只是把车开上高速公路而非烂泥路。他们本就会踢球，反而是他们帮助我成长，挖掘了我的未知潜力。没有球员，教练什么都不是，是他们让教练伟大。”
