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001今年,经理也离职了,在招聘的过程中,我对所有前来面试的管理者提出了上述问题,偶然得知了“微认可”员工管理系统。 怎么说呢?“微认可”员工管理系统,通过公开、即时认可员工的符合企业文化倡导的行为,由上级、下级、同级、外部客户实施认可,结合目标和成本,设计可落地的积分规则。也就是说只有员工有了付出就可以得到回报,这种付出会通过积分的方式在平台上进行累计,同事、领导、客户都可以为自己打分,根据员0今年公司研发了一款新产品,需要设计这款新产品的logo,为了使logo设计更加贴近产品而且更有创意,于是王经理想召集公司员工集思广益。可是怎么推进呢?开会吧,会上大家讨论火热 ,会后却无人接活;指派吧,各部门负责人纷纷以分内工作很忙为由推辞,搞不好还有怨言。 从事HR工作的朋友,总会遇到这样那样的困惑,比如你费了很大的劲推行的绩效管理,结果是大家意见一大堆,老板不认可;你辛辛苦苦做的培训,不仅没有效果,让0不知道你们有没有过这样的经历,每到公司忙季,总有一部分员工离职,离职之后本来两个人的工作现在只能一个人完成,工作量大员工就会抱怨,效果出不来员工就会被批评,最后造成客户不满,企业业绩下滑。 今年,经理也离职了,在招聘的过程中,我对所有前来面试的管理者提出了上述问题,偶然得知了“微认可”员工管理系统。 怎么说呢?“微认可”员工管理系统,通过公开、即时认可员工的符合企业文化倡导的行为,由上级0为什么现在的员工如此不敬业? 为什么有潜力的员工总是留不住? 如何让“口号”深入人心、鼓励行为? 如何激发潜力、突破单一的薪酬激励策略? 如何降低关键岗位、核心人才的离职倾向? 微认可为您提供专业的解决方案 通过公开、即时认可员工的符合企业文化倡导的行为,由上级、下级、同级、外部客户实施认可,结合目标和成本,设计可落地的积分规则。 对员工的每一次提升进行积分奖励,好的结果和0京东宿迁员工新宿舍建成曝光,刘强东说是高级单身个人公寓,宿舍分为单人间和双人间,申请通过后,10月就可拎包入住。Look 心动不? 大公司的员工敬业度很高,但大公司的激励政策和方式也很让人心动呀。 我国有64%的员工不敬业,导致公司的业绩一直不是很好,但我们可以通过一些方法来提高员工的敬业度啊,可能像京东这样有如此资本的公司并不多,但我们可以选择其他方式呀,有的老板认为奖金是最有效的办法,真的是这样吗40希望一个讲古代国防军事的ppt模版!!!0希望一个讲古代国防军事的ppt模版!!!0自己经营了一家生产制造企业,最近规模扩大了不少,想重新进行一下定岗定编,什么样的咨询公司适合做这方面的啊?0卡耐基 《人性的弱点》0gogo 壮大我伸手党