一、技术准备
1、认真学习施工图纸，了解设计意图，配合业主绘制施工图大样，消除错、漏、碰、缺等问题，解决施工技术与施工工艺之间的矛盾。
2、编制施工组织设计时要兼顾全面、突出重点、以施工图，施工规范，质量标准，操作规程作为组织施工的指导文件。
3、计算分项工程的工程量，疏通材料供应渠道，分析劳动力和技术力量，建立施工技术管理机构，组织质量安全体系以及施工计划。
二、施工条件准备，为了充分利用工时提高工效，避免开工后造成不必要的停工窝工等现场，应具备以下条件：
1、供应的材料及时定货并有条件按进度要求陆续进场；
2、材料需加工订货的成品，半成品根据施工进度计划逐项落实；