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2010年投币式洗衣机吧重新建立!

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请大家站在行业角度,自觉遵守职业道德,共同促进行业发展壮大。本帖为此贴吧创立第一贴。


1楼2010-01-06 20:50回复
    一个行业从无到有,从导入到成熟需要一个漫长的过程。
    行业的发展初期受现有的行业技术和条件所限制,一旦技术上突破了一些瓶颈,这个行业就会突飞猛进。


    3楼2010-01-09 21:40
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      客户也是从观望怀疑到接受认可,关键在于引导和宣传,更主要的是服务。


      4楼2010-01-09 21:42
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        善待关于竞争对手  
        王景波     发表于2007年11月17日 23:40 阅读(144)
        分类: 成功经验 权限: 公开
              不要打击竞争对手,敌人是打不死的,甚至两败俱伤,要善于联合,把你的敌人变成朋友,甚至为己所用才是最高境界!用自己的服务和专业化让竞争对手无法抗衡,你得学会让其屈服和敬畏你,我是负责技术方面的,行业内很多的朋友问我各个品牌之间的缺陷和弊端,我都回避,从技术角度上来将都各有所长,很多的人都把心思一味用在了琢磨怎样打击竞品的软肋上了,到忽视了最重要的对自己的基本功的修炼上了,最终得不偿失!真正取得成功的到是那些扎扎实实从细节上做精做透,敢于创新投入,用心做事的人,我有很多的代理商,越是做得不好的人,抱怨越多,怨天尤人,满腹牢骚,总有这样那样的理由来为自己开脱,只知道从上游要资源,要政策,就不知道从市场要效益,从自身上找原因,总结经验教训,完善细节;成绩好的都是那些勤勤恳恳埋头苦干,遇到问题总想办法克服解决的人。抱怨别人不如反思自己!没有不好的市场,只有没做好的市场!!! ­
        ­       现在的市场竞争太残酷了,技术战,价格战,层出不穷,各个厂商不断地策划新的营销方法,仿佛要把竞争对手消灭在一夜之间。 ­
                的确,市场经济就是竞争经济,有竞争才能发展和前进,但事实上,一家企业或一个品牌垄断市场的时代已经结束,从群雄纷争到几霸称雄,大家再来分割市场份额,各分一块蛋糕,这才是市场竞争的真正规律,这也是天下大势,逆势而行就是自取灭亡。 ­
        ­        竞争有时是相互助长,一定要保持和竞争对手的距离,只可智取,不可强攻,不能拼血本,打价格战,这样会两败俱伤,得不偿失。有时更要大度一点,让出一点市场给竞争对手,共同保持好市场的正常规范的竞争秩序。 ­
        ­        品牌之间的竞争真的是你死我活吗?不,这样做有时侯就是同归于尽,或者你我都死了,而别人却很好,要善于竞争与联合,在行业间树立自己的威信,对手也会变成助手,有对手才会有竞争,有竞争才会有发展,认真审视对手的作用,从对手身上获得发展的启迪,前进的动力。 ­
        ­        成大事者,必须保持冷静的头脑。不要把竞争对手当成敌人,而要把他作为老师,好的地方要学习,不好的地方要反思和借鉴,不让自己再犯同样的错误;也不要置对手于死地,现代竞争是一种高级商战,我们必须要学会更理智更高明的竞争方法,最好的办法就是认真研究对手,从策划、产品、营销、服务、品牌、广告全面去超越他,要以柔克刚,少搞针锋相对,这才是功力!
        


        5楼2010-01-09 21:45
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               市场经济的首要特征就是竞争。有竞争,就必须有优胜劣汰。但笔者认为,这种竞争如同跳高、跳远、赛跑,要的是决一高低快慢,而不是像战场上的两军对垒———拼个你死我活,让对手倒地起不来。这种竞争,是在遵守共同的市场规则下,以互相促进、取长补短、共同提高为目的,而不是以通过绊倒对手的方式来赢取大进军、大胜利。事实上,市场竞争中永远不可能有“霸主”,“唯我独尊”的态度是不足取的。更何况,竞争是以竞争对手的存在为前提的,没有竞争对手,何有竞争?自身的发展也就无从谈起,甚至连自己的存在恐怕都失去了意义。从这个角度看,善待竞争对手,实际上是为了更好地发展自己。在如火如荼的市场竞争中,必须确立这一正确观念。
                善待竞争对手,就是把竞争的视野从整天盘算如何分割现有市场,转移到如何共同扩大市场需求容量上来。一味地考虑抵御别的品牌侵占自己的既得利益,把打击、打败竞争对手作为最高目标,不仅不利于自己,而且也把自己伤害了,甚至会断送自己的未来。由此可见,既有竞争,又有协作,大家共同把市场做大,可以赢得各自合理的利润,进而提升产品的技术含量和扩大消费需求。
               善待竞争对手,就是要尽力避开与对手的正面交锋,注重于创造出自己品牌与对手的差异,抢占市场的空白点,开辟独自的生存空间,形成各自品牌的“无竞争领域”。如此,抢占空白点要比攻占对手的“碉堡”所花费的代价要小得多。
               求同存异,共谋发展,这是竞争的真正本意。只有善待竞争对手,才能有利于推动品牌间展开正当的竞争,从而不断提升品牌竞争的档次、智慧和魅力。 


          8楼2010-01-09 22:53
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